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关于审定深圳地铁开发项目2022年度营销策划及研究报告(前期策划、价格研究)集中采购公开比选策划及比选文件的请示 采购公告

发布时间: 2022-01-20 17:38:31   浏览次数:
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比选公告

深圳市地铁集团有限公司拟对深圳市地铁集团有限公司开发项目2022年度营销策划及研究报告(前期策划、价格研究)集中采购(以下简称“本项目”)进行公开比选,欢迎符合本比选公告公布资质要求的公司参加比选。

一、项目名称

深圳市地铁集团有限公司开发项目2022年度营销策划及研究报告(前期策划、价格研究)集中采购

二、比选内容

组成专项工作小组参与项目营销工作,对拟销售项目提供营销策划服务,提供前期项目前期策划服务、价格研究报告等研究报告服务。

(一)拟销售项目的营销策划服务

具体工作内容包括但不限于:

  1.                      总体策略及阶段策略

① 产品优化建议

② 项目总体营销方案

③ 项目阶段性营销策略方案及计划

④ 项目分批推出的战术部署及促销手段建议

⑤ 定期市场情况汇报及应对策略

⑥ 价格报告的撰写、价格表的制作

  1.                      推广、活动策略及执行

① 营销推广执行方案

② 协助实施广告设计、宣传制作等工作

③ 项目价值点文章撰写

④ 媒体广告宣传配合

⑤ 阶段性活动策划及执行

⑥ 阶段性推广、活动总结

  1.                      展示及物料

① 展示区包装方案及实施

② 销售物料筹备

  1.                      销售配合

① 项目价值梳理

② 销售说辞拟定

③ 销售培训文件准备

④ 销售培训

⑤ 客户访谈

⑥ 协助进行销售文件的准备

(二)研究报告服务

  1.         前期项目前期策划服务

(1)                   预计服务项目

在服务期内提供不超过6个项目的前期策划服务,单个项目总建筑面积≤100万㎡,根据甲方实际需求启动对应项目的服务工作。(若超出100万㎡,在征得乙方服务意愿后可实行)

(2)                   工作内容

①            项目定位研究服务,内容包括但不限于:

a)                   宏观环境分析;

b)                   深圳房地产市场及发展趋势研究;

c)                   区域房地产市场及发展趋势研究:包括区域发展现状结论、区域发展趋势研判、项目在区域中的占位及功能初步评估、市场调研结论;

d)                   项目本体分析;

e)                   成功案例借鉴;

f)                   各物业类型的系统定位,包括但不限于客户定位、产品定位(户型配比)、形象定位、档次定位、价格定位;

g)                   各物业类型经营模式建议;

h)                   项目整体开发周期及推售建议;

i)                   项目经济测算;

j)                   项目整体及各物业类型物业发展建议等。

②     项目规划设计配合及跟进服务,内容包括但不限于:

a)                   配合后续由于项目规划设计等相关工作的需求,涉及到的定位报告的调整与更新工作,以及相关规划设计相关的意见反馈、专项建议等;

b)                   在服务期内按要求提供相关咨询及顾问服务(包括但不限于市场研究、市场动态、市场数据等)。

③     选址建议:

服务期内,需针对大湾区站城开发的选址,进行合理分析、研判,并提供选址建议。

  1.         《价格研究报告》服务

服务期内,需提供拟销售项目的《价格研究报告》,数量不超过4个,且不包括营销策划服务的项目,报告需包含对政策、市场的深入调研,形成分析报告及分户价格表,具体项目以甲方指定为准。

(三)营销策划服务的人力资源配置

  1. 服务全期内,核心成员(拟销售项目项目总监、策划经理,前期项目项目总监、策划经理)固定不变,并对营销全过程的流程完备性及其它研究报告服务的出品质量负责。此外根据项目销售节点的不同,甲方可结合具体服务需求,启动不同的服务期,不同分期对应的驻场策划人数不同,具体如下:

分期与人员

常规服务期

驻场人员

重点服务期

驻场人员

核心成员

合计人数

3人/月

6人/月

拟销售项目:

项目总监1人

策划经理1人

 

前期项目:

项目总监1人

策划经理1人

需求月

6个月

6个月

  1. 服务期12个月内,6个月为常规服务期、6个月为重点服务期,服务期的启动由甲方结合实际需求提出,一般有2个项目进入销售筹备期时启动重点服务期,并以发出《XX服务期工作启动函》为准。
  2. 常规服务期内,每月3位驻场人员中,房地产策划相关工作经验均不少于1年,其中至少1人不少于3年。
  3. 重点服务期内,每月6位驻场人员中,房地产策划相关工作经验均不少于1年,其中至少3人不少于3年。
  4. 项目负责人中,拟任项目总监的房地产策划、销售相关工作经验不少于8年;拟任项目策划经理的房地产策划相关工作经验不少于5年。拟销售项目与前期项目的总监、策划不可重复。拟销售项目项目总监须参加项目周例会并把控项目整体策略,策划经理须把控项目整体策略、出品品质等,并确保每星期工作日至少1天在现场。

    三、比选控制价格

本次服务总控制价在292万元以内(含税),其中,营销策划服务与研究报告服务分别报价。营销策划服务中,常规服务期拟定为6个月,单月月费控制价在11万元以内(含税);重点服务期拟定为6个月,单月月费控制价在18万元以内(含税);营销策划服务费用控制在174万元以内(含税)。研究报告服务总费用控制在118万元以内(含税)。

 

四、参选人资格要求

(一)在中华人民共和国境内注册,公司注册成立时间不晚于2014年1月1日。

(二)具备房地产咨询、策划、代理等营业许可,具有深圳市房地产经纪机构备案证书。

(三)熟悉了解深圳市场,对安托山片区、龙华中心区、松岗片区及周边住宅市场有深入了解,2014年1月1日起在深圳承担过规模在5万㎡以上住宅营销策划的项目不少于3个(日期以合同签约日期为准,面积以合同签约面积为准,若合同上无面积,需另外提供面积证明材料)。

(四)本项目不接受参选人的情形

  1.                    自截标前三年以来在深圳市地铁集团有限公司或其下属直管单位存在违约行为的参选人;
  2.                    自截标前三年以来与深圳市地铁集团有限公司或其下属直管单位有过诉讼、仲裁史,且其诉讼请求、仲裁申请或辩论理由没有被法院、仲裁庭支持的;
  3.                    正与深圳市地铁集团有限公司及下属单位进行诉讼、仲裁,且在截标之日前未达成和解或纠纷化解的;
  4.                    在参选(询价)活动(包括在深圳地铁项目)中因串通投标(报价)被暂停投标(报价)资格期间;或涉嫌串通参选(报价)并正在接受主管部门调查的;
  5.                    自截标前三年以来在深圳市地铁集团有限公司及下属单位在参选过程中、合同履约过程中有不良行为记录,或者有对深圳市地铁集团有限公司声誉造成损害行为的。
      (五)本项目不接受联合体参选:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一项目比选。

五、参选时间、地点

序号

 

时间安排

 

1

发布比选公告

(发标)

2022年1月19

深圳市地铁集团有限公司外网国资委阳光采购平台、深铁置业微信订阅号、深铁招采网

2

截标

   2022年223

上午10:00

(实际截标时间按各参选单位递交纸质参选文件的时间为准。)

1.纸质版参选文件递交地点:地铁大厦1楼评定标中心指定会议室

2.电子版参选文件递交平台:深圳地铁智能招采系统

https://cg.shenzhenmc.com/szmccg/ananymous/jyzt/zc/gyszc

3

开标

 2022年223

上午10:00

开标地点:地铁大厦1楼评定标中心指定会议室

(请持48小时内核酸检测结果方可入内)

备注:若参选人的纸质版参选文件与电子版参选文件提交的时间或内容相冲突,以提交的纸质版参选文件的时间或内容为准。

六、参选所需材料

根据比选文件编制的参选文件 

如递交参选文件的参选人为参选单位的法定代表人,须携带法定代表人证明书及本人身份证原件和复印件;如递交参选文件的参选人不是法定代表人,除携带本人身份证复印件外,还需携带法定代表人证明书和法定代表人身份证复印件及授权委托书

七、参选联系人

联系人:沈工   

联系电话:18664979120

 

深圳市地铁集团有限公司

            2022年1月19

 


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